КОМПЕТЕНЦИИ МОДУЛЯ:
  • Умение обеспечивать успешное выполнение задачи или работы подчиненными.
  • Способность диагностировать уровень готовности, мотивации и квалификации сотрудника.
  • Понимание требуемого уровня поддержки, стимулирования и обучения для обеспечения результатов.
ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЛОК: ( 2 часа примеры и обсуждение)
  • «Человеческоий фактор.» Мотивация, уверенность в своих силах, наличие профессиональных знаний, умений и навыков.
  • Практика применения концепции ситуационного лидерства Херси и Бланшара в развитии команд и их лидеров.
  • Этапы профессионального развития сотрудников. Соответствующие задачи и стили коммуникации лидера.
ПРАКТИЧЕСКИЙ БЛОК: ( 2 часа )
  • Работа с видео. Разбор и обсуждение примеров управленческой коммуникации.
  • Тренировка. Работа с кейсами. Моделирование коммуникации в парах.
МОДУЛЬ ВКЛЮЧЕН В ПРОГРАММЫ:
Руководство и лидерство. Инструменты управленческой коммуникации и развития команд.

Тренинг по управленческим коммуникациям и ситуационному лидерству для руководителей, проектных менеджеров, кадрового резерва и наставников.

ПРОКАЧИВАТЬ ДАЛЬШЕ: